Новая теория Материалы О нас Услуги Партнеры Контакты Манифест
   
 
Материалы
 
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОЧИЕ ТЕМЫ
Корея, Ближний Восток, Индия, ex-СССР, Африка, виды управленческой деятельности, бюрократия, фирма, административная реформа, налоги, фондовые рынки, Южная Америка, исламские финансы, социализм, Япония, облигации, бюджет, СССР, ЦБ РФ, финансовая система, политика, нефть, ЕЦБ, кредитование, экономическая теория, инновации, инвестиции, инфляция, долги, недвижимость, ФРС, бизнес в России, реальный сектор, деньги
 

Нефть, часть третья

12.04.2026

Он и в третий раз ходил за елкой…

– «Падал прошлогодний снег»

 

Забавная ситуация: нефтяной рынок в настоящий момент выглядит не как привычный рынок привычного же перевозимого в цистернах товара, но как рынок права доступа к нему – маршрута и самого прохода. С одной стороны, есть «обнадёживающие сигналы» и прочие «светлые перспективы» вроде перемирия и переговоров. Но реальность строга: через Ормузский пролив в норме проходило порядка 20% мировых морских поставок нефти и СПГ, и даже частичное восстановление движения не означает, что рынок автоматически возвращается в довоенную нормальность. Вопрос в доверии, да: ломается очень быстро, а восстанавливаться может очень долго. И цена ошибки – весьма высока.

Отсюда возникает главный сюжет последних дней: «бумажный» (фьючерсный) рынок и реальный (спотовый) рынок нефти начали заметно расходиться. Эталонный сорт Brentпосле объявления двухнедельного перемирия падал ниже $100 за баррель, а WTI— к $94–95, что внешне выглядело почти как возвращение здравого смысла. Почти – ибо физический рынок в это же время фиксировал пиковые реальные цены поставок: сорт NorthSeaFortiesдоходил до $146,09, DatedBrent— до $144,42 за баррель. Грубо говоря, на бирже (в «ожиданиях») уже разрядка, а в реальности – продолжение напряженности, рисков и угроз.

Собственно, а как иначе? Дело в том, что резко погрустневшие Европа и Азия одновременно начали искать на рынке замену ближневосточным потокам. Так, для Северной Азии премии на WTIMidlandдоходили до $30–40 за баррель, а для Европы — примерно до $15 для сорта DatedBrent, и это не могло не отразиться на ценах.

И именно это имеет уже серьезные последствия. Дорогой физический баррель настоящей реальной нефти быстро превращается в столь же дорогой бензин, дорогой дизель, такой же дорогой керосин и, в конечном счёте, в новую инфляцию. К примеру, в США это видно почти без промежуточных стадий: потребительские цены в марте выросли на 0,9% месяц к месяцу, а бензин — сразу на 21,2%. И это уже не «волатильный энергетический компонент», который не учитывается в базовой инфляции (CoreCPI), а вполне материальный удар по реальному кошельку и ощущениям американского потребителя. Он, в свою очередь закономерно дает весьма низкие оценки состоянию экономики, ценник на заправке понятен всем и каждому, без всякой там теории международных отношений. И ровно тут арабско-персидский нефтяной шок перестаёт быть проблемой конкретно нефтяников и становится проблемой денежно-кредитной политики, розничного спроса и электоральной психологии – а в тех же США, напомним, промежуточные выборы уже через полгода.

Соответственно, для ФРС этот внешний шок снова делает бессмысленным спокойный разговор о траектории ставок. Нью-йоркский филиал ФРС в своём мартовском опросе увидел скачок краткосрочных инфляционных ожиданий до 3,4%, кроме того, этот шок предложения нефти неприятен тем, что одновременно бьёт и по инфляции, и по росту – и это несмотря на то, что американцы в значительной мере обеспечивают себя нефтью самостоятельно, для них нет необходимости пылесосить ее с рынка по любой цене. В итоге американский регулятор вновь утыкается в вилы – либо удерживать ставку и бить по и так хилому росту, либо раскармливать инфляцию (и снова бить по росту).

Далее, к обсуждениям и фиксациям закономерно подключился Всемирный банк, который таки назвал своим именем этого слона в комнате. По его мнению, нефтяной и вообще ближневосточный шок — это уже не краткая рыночная истерика, а каскадный удар по росту в планетарном масштабе. Глава сей прекрасной институции Аджай Банга оценил возможное снижение мирового роста в базовом сценарии в 0,3–0,4 процентного пункта, а при более затяжном конфликте — до 1 п.п.; мировая инфляция, по его словам, в таком случае может ускориться на 200–300 базисных пунктов. А ещё важнее другое: Всемирный банк стал гораздо жёстче говорить об энергетической безопасности, диверсификации и даже большей открытости к атомным проектам (sic!). Это уже не просто разговор о текущем кризисе, а аккуратный бюрократический разворот от идеологии «рынок сам распределит» к идеологии «без устойчивой энергобазы рост не держится». Международные институты, конечно, не любят признавать, что физический мир снова сильнее презентаций со светлым будущим, но в этот раз им приходится. Еще раз, это ключевой момент – самоочевидная вроде бы вещь, что долгие (!) разборки в таком географически нежном месте спровоцируют проблемы мирового масштаба, была наконец-то признана на планетарном уровне.

Азия в этом новом уравнении оказывается главным плательщиком. Напомним, что страны Азии импортируют около 60% своей нефти с Ближнего Востока, при этом сорт Brentс 28 февраля вырос примерно на 60-70%, с учетом всей волатильности и спотовых премий. Для региона это означает не просто более дорогую энергию, а целую цепочку последствий: ухудшение торгового баланса, рост импортируемой инфляции, давление на локальные валюты с риском интервенций из местных стабфондов. К примеру, Индия и Филиппины уже вмешивались в валютный рынок; рупия, рупия индонезийская, песо и даже валюты экономик с более сильными внешними позициями чувствуют себя откровенно плохо. Если цены на энергию сохранятся близко к текущим уровням, долларовый нефтяной дефицит Азии может доходить до 6,5% ВВП. Для региона, который привык быть мировой фабрикой, это крайне неприятная роль: внезапно выясняется, что фабрика работает на привозном топливе, и счёта за него приходят в валюте. Собственно, для обычных предприятий это был бы классический кассовый разрыв, у государств картина несколько иная – но каскадная суть проблем от этого не пропадает.

Индия здесь особенно интересна как пример того, как государство начинает в спешке переводить нефтяной шок из рыночного языка в административный. Нью-Дели резко поднял экспортные пошлины на дизель — с 21,5 до 55,5 рупии за литр, а на авиационное топливо — с 29,5 до 42 рупий за литр; отметим, впрочем, что экспорт они не запретили, в отличие от нефрепроизводящей РФ. Параллельно в Индии ограничили месячный рост цен на авиационный керосин для внутренних авиакомпаний уровнем 25% -- и так тяжело, но более высокий, рыночный рост сильно ударил бы по транспортной связности и так небогатой страны. В общем, Индия действует как любое рациональное государство-импортёр: сначала пытается удержать топливо внутри, потом пытается не дать слишком быстро вырасти авиабилетам, и уже потом вспоминает о чистоте рыночных принципов – не до жиру, быть бы живу.

Влияние на авиацию вообще является одним из самых быстрых и недооценённых каналов передачи нефтяного шока в экономику. У авиакомпаний топливо не декоративная статья расходов, но одна из ключевых, цена на авиационный керосин может составлять до 40% издержек авиаперевозчиков. Так, американская DeltaAirlinesсообщала, что ждёт во IIквартале рост затрат на топливо более чем на $2 млрд, после чего прямо заявила, что будет пытаться переложить 40–50% дополнительных затрат на пассажира, через тарифы и багажные сборы. Паназиатская CathayPacific, в свою очередь, уже объявила о сокращении полётной программы: минус около 2% пассажирских рейсов у самой Cathayв период с 16 мая по 30 июня и минус около 6% у HKExpressс 11 мая. В общем, дорогая нефть растит инфляцию не только через бензин, но и через услуги, транспорт, туризм и всю эту часть потребительской корзины.

Что в итоге?

Единый «рынок» рассыпался. Цена барреля -- больше не одна цифра, а набор разных реальностей: фьючерс, физический спот, премия за срочность, премия за маршрут и премия за отсутствие войны в точке погрузки. При этом мир снова упирается в старую материальную вещь: если доставка энергии становится дорогой и небезопасной, экономическая деятельность замедляется даже там, где формально «ничего не случилось» -- самоочевидно, да, но эта связность часто остается «за кадром». В этом смысле нефтяной кризис 2026 года интересен именно своей многослойностью: он одновременно бьёт по физическому рынку, по денежной политике, по валютам Азии, по институтам развития и даже по авиации, которая первой начинает резать маршруты и поднимать цены, потому что вся глобализация явно страдает от высоких цен на топливо.

Если сводить всё к одной формуле, то она будет довольно простой и довольно неприятной. Перемирие способно успокоить фьючерс на несколько долларов, но не способно мгновенно восстановить доверие к поставке, страхованию, проходу через пролив и доступности топлива для конечного потребителя. И ключевой вопрос сегодня не в том, увидит ли рынок Brentпо $90, $100 или $110 за баррель. Ключевой вопрос в другом: насколько быстро физический рынок поверит, что баррель снова можно купить, провести и переработать без чрезвычайной надбавки за риск.

И пока ответ на этот вопрос скорее отрицательный.

Опубликовано 12.04.26 на портале Бизнес-Онлайн, Казань.

Метки:
Кризис, нефть, Ближний Восток

 
© 2011-2026 Neoconomica Все права защищены